Overheid
De Nederlandse overheid wordt gekenmerkt door een hoog niveau van integriteit. Werken aan die integriteit is een kwestie van groot onderhoud. Integriteitprogramma’s zijn bedoeld om de fundamenten onder het bereikte integriteitniveau te verstevigen en het niveau waar mogelijk nog verder te verhogen.
Governance & Integrity beschouwt het borgen van integer handelen eerst en vooral als een vorm van duurzame organisatieontwikkeling. Vanuit dit perspectief worden strategieën en instrumenten gecombineerd die in de praktijk hun waarde ruim hebben bewezen.
Integere organisatie
De integere (overheids-)organisatie doet recht aan de mensen en organisaties waarmee en waarvoor ze werkt – niet toevallig, eenmalig of tijdelijk, maar continu. Ze is daar structureel op ingericht en wel zodat zichtbaar wordt wanneer ze onvoldoende recht doet en ze daar dan verandering in brengt.
In de integere organisatie zijn een moreel leerproces en een zorgvuldige handhavingspraktijk geïnstalleerd. De combinatie is wezenlijk: zonder moreel leerproces geen integere organisatie, zonder zorgvuldige handhavingspraktijk evenmin. Het leerproces richt zich op het moreel juiste, de handhaving betreft integriteitschendingen.
Governance & Integrity heeft twintig jaar ervaring met het werken aan de integriteit van organisaties in het publieke domein van Nederland. Meer weten, neem dan vrijblijvend contact met ons op.
In iedere Nederlandse overheidsorganisatie zijn elementen van leerproces en handhaving aanwezig.
Mettertijd zorgen het morele leerproces en de zorgvuldige handhavingspraktijk er samen voor dat:
- de organisatie recht doet aan allen met en voor wie zij werkt (zowel individuen als andere organisaties);
- het aantal integriteitschendingen slinkt, terwijl de meldingsbereidheid groeit;
- het vertrouwen in de organisatie groter wordt (lees: het vertrouwen van medewerkers, relaties en burgers).
Een integriteitsprogramma dient altijd te beginnen met het zorgvuldig in kaart brengen van dat wat er al is. Vervolgens kan gericht worden gewerkt aan het introduceren van ontbrekende elementen, steeds met het ‘grote plaatje’ op het netvlies.
Op al het werk dat G&I doet binnen organisaties zijn drie kernbegrippen van toepassing:
- Maatwerk
Iedere opdrachtgever, iedere organisatie en ook ieder integriteitprogramma is op onderdelen uniek. Elke organisatie verdient adviezen en trainingen die zijn toegesneden op de eigen, specifieke noden en behoeften. - Praktijkgericht leren
In onze trainingen wordt gewerkt en geleerd aan de hand van vraagstukken uit de eigen praktijk, door deelnemers zelf aangedragen. De leeropbrengst en relevantie daarvan zijn veel groter dan die van fictieve cases. - Duurzame verankering
Onze activiteiten zijn gericht op de ontwikkeling van de organisatie, het verbeteren van infrastructuur en het equiperen van leidinggevenden. Het doel is te zorgen voor een duurzame borging die niet afhankelijk is van onze aanwezigheid of die van bepaalde sleutelfiguren binnen de organisatie.
G&I werkt op brede en internationale schaal samen met overheden, zoals België, Oekraïne en de Caraïben. In Nederland is G&I een samenwerking aangegaan met meer dan [..] gemeentes, de Nederlandse Defensie, provincies, de Belastingdienst en vele anderen. De trainingen en het advies dat G&I biedt dragen bij aan het completeren van het integriteitssysteem binnen organisaties.
Zo heeft G&I bij diverse gemeenten – klein, middelgroot en groot – trainingen morele oordeelsvorming (TMO), maar ook vele beleidsanalyses, risicoanalyses, gedragscodes, simulaties etc. verzorgd. Daarnaast is G&I regelmatig gevraagd ook bij openbare bijeenkomsten van de VNG, veiligheidsregio’s en burgemeestersdagen verschillende lezingen, workshops en presentaties te geven.
De samenwerkingsverbanden met onze opdrachtgevers zijn zo divers als ze intrigerend zijn, dat stimuleert ons nog meer organisaties te bereiken om samen de integriteitsniveau op peil te houden of naar een nog hoger niveau te tillen.
Professionals
Eloy Weterings
Adviseur en Trainer
Voor G&I Nederland werkt hij op het gebied van zowel politieke als ambtelijke integriteit en houdt zich, onder andere, bezig met het opzetten en ontwikkelen van morele leerprocessen binnen ambtelijke organisaties.
Naast dat hij trainingen verzorgt, advies geeft en morele beraden begeleidt, leidt hij, in samenwerking met een aantal collega’s, procesbegeleiders voor moreel beraad op en focust zich daarbij op de zorgvuldige weging van argumenten.
Noureddine Zarroy
Directeur G&I Nederland
Adviseur en Trainer
Noureddine is een strategische verbinder en netwerker, waarbij hij betrokkenen centraal stelt. Zijn talenten en ervaringen komen tot hun recht in omgevingen waar druk, emotie en spanningen tot onwerkbare situaties leiden.
Het streven naar een rechtvaardiger wereld leidde Noureddine ook tot politieke betrokkenheid. In een periode van acht jaar in de lokale politiek heeft hij zich zowel inhoudelijk als procesmatig ingezet om de inwoners te dienen.
Monique Wijlhuizen
Adviseur en trainer
Monique heeft zowel een brede politieke achtergrond, na jarenlang op strategisch en operationeel niveau gewerkt te hebben in de nationale politiek, als veel kennis op het gebied van moraliteit als gevolg van een PhD.
Door het combineren van beide werelden is zij in staat om (overheids-) organisaties die recht willen doen aan alle stakeholders daarin te adviseren en te begeleiden.
Olivier Sueur
Directeur G&I Nederland | G&I Finance
Olivier is gespecialiseerd in vraagstukken op het snijvlak van integriteit, compliance, organisatiecultuur en leiderschap.
Hij ondersteunt organisaties die worden geconfronteerd met een fors en acuut verlies van vertrouwen in verschillende betrokkenen – of die een groot risico lopen om het vertrouwen te verliezen – om zich te herstellen en te versterken
Mira Krozer
Adviseur en trainer
Mira Krozer werkt sinds 2015 bij G&I als adviseur en trainer voor de civiele sector. Haar passie ligt bij integriteit en corruptiebestrijding in Oekraïne en andere landen in de voormalige Sovjet-Unie.
Ze heeft een BA in Internationale Communicatie en een MA in Humanistische Studies. Mira heeft ervaring met het analyseren en (her) ontwerpen van integriteitssystemen en het uitvoeren van risicoanalyses.
Dorien Jeltema
Adviseur en Trainer
Dorien studeerde Algemene, Pedagogiek aan de Universiteit van Amsterdam en was werkzaam als beleidsadviseur en projectleider jeugdbeleid bij de gemeente Amsterdam. Vanaf 2008 tot 2014 heeft zij als directeur mee gebouwd aan het vormgeven van G&I Nederland als organisatieadviesbureau.
Mede door haar ervaring in zowel de overheid als in de jeugdzorg is haar sterke kant het vertalen van de theorie naar wat integriteitsbeleid en moreel oordelen voor mensen in de dagelijkse praktijk betekent.
Teun Willemse
Adviseur en trainer
Hij studeerde filosofie en geschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam. Bij Governance & Integrity verzorgt hij de training morele oordeelsvorming en begeleidt hij morele beraden.
Daarnaast specialiseert hij zich in het ontwikkelen van moresprudentie – de inzichten die voortkomen uit het systematisch bespreken van morele kwesties. Zo is hij betrokken bij het ontwikkelen van moresprudentie over privacy-dilemma’s in de zorgsector.
Bieke Steenhaut
Trainer
Studeerde argumentatietheorie en specialiseerde zich in de klassieke retorici die 2500 jaar geleden het vak ‘burgerschap’ doceerden.
Ze werkt nu bij G&I als trainer in de gebieden onderwijs en overheid. Saar is daarnaast verbonden aan het Centrum Onderwijs & Innovatie van Hogeschool Leiden.
Bram Vat
Trainer en adviseur
Bram Vat is organisatieadviseur en heeft de afgelopen 25 jaar als onderzoeker, interimmanager en strategisch adviseur gewerkt in de publieke sector op het gebied van HRM, organisatieontwikkeling en integriteit.
Hij heeft een sterke drive om publieke organisaties te ondersteunen om te komen tot een integere organisaties waar recht wordt gedaan aan de belangen van organisatie, de professionals, klanten en samenwerkingspartners.
Marija Davidović
Trainer en adviseur
Rechtvaardig en rechtens juist trekken niet altijd samen op. Opgeleid als jurist beschikt Marija over de juiste kennis – over onder meer gelijke behandeling, (on)gewenste omgangsvormen, en persoonsgegevensbescherming – om grote vraagstukken te verbinden met de dagelijkse beslissingen waarvoor werknemers en leidinggevenden zich gesteld zien.
Marija heeft ruime ervaring met trainingen en advisering aan politie, gemeenten en onderwijsinstellingen en het meekrijgen van betrokkenen, juist waar de belangen uiteen lijken te lopen.
Annemiek Louwrier
Trainer en adviseur
Annemiek studeerde filosofie en rechten aan de Universiteit Leiden. Als advocaat was zij werkzaam bij een aantal grote advocatenkantoren. Naast het procederen is zij betrokken geweest bij fusies en overnames, beursgangen en financieringen.
Vanuit haar achtergrond richt zij zich bij G&I vooral op de juridische keten, de financiële wereld, zakelijke dienstverlening en de Belastingdienst.
Hoebinald Martha
Trainer
Hoebinald Martha studeerde Politicologie en Musicologie aan de Universiteit van Amsterdam.
Hoebinald is sinds 2018 verbonden aan G&I Nederland waarbij hij in zijn trainingen de focus legt op het promoten van integriteit vanuit een intrinsiek levensbeeld en het stimuleren van bewustwording op dat vlak.
Frans Geraedts
Partner G&I
Adviseur en trainer
Frans studeerde wijsbegeerte en psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Samen met Leonard de Jong en Ruud Meij heeft Frans Governance & Integrity en G&I Nederland opgericht en een omvattend integriteitsprogramma voor overheden ontwikkeld.
Daarnaast adviseert hij een groot aantal gemeentes en overheidsinstanties over de ontwikkeling van hun integriteitsbeleid.
Moniek Bouland
Directeur G&I International | Partner G&I
Adviseur en trainer
Moniek begon haar carrière bij PriceWaterhouseCoopers als Strategic Risk Analyst in de financiële sector.
Ze was betrokken bij de bouw en uitbreiding van de Centrale Organisatie voor Integriteit voor het Leger en heeft meer dan 15 jaar ervaring als adviseur op het gebied van integriteit, zowel in Nederland als in het buitenland (met name België, Oekraïne en de Caraïben).